← Vissza: Igazságosság

Vezetés

0 / 12 kérdés

Mennyire jellemző Rád a következő?

Igyekszem biztosítani, hogy mindenki a csoporthoz tartozónak érezze magát.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Azt mondják rólam, hogy erős, de igazságos vezető vagyok.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Igyekszem a csapattagokat boldoggá tenni.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Mindenkivel egyformán bánok.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Hiszek abban, hogy a vezetőnek engednie kell, hogy mindenki beleszólhasson abba, amit a csoport csinál.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Nehezen tudok másokat együtt dolgoztatni.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Nehezemre esik csoportfelelősként helytállni.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Nehezemre esik megtervezni a csoporttevékenységeket.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Inkább vállalok vezető szerepet egy csoportban.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Képes vagyok rávenni másokat, hogy egy bizonyos módon cselekedjenek.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Vészhelyzetben általában én veszem át az irányítást.

Mennyire jellemző Rád a következő?

Úgy gondolom, hogy mindig többet lehet elérni, ha az emberek inkább együtt dolgoznak, mint egyedül.

Ez az alskála azt méri, mennyire szívesen és mennyire hatékonyan veszel át irányító szerepet egy csoportban, miközben igazságosan bánsz mindenkivel. A magas pontszámú emberek szívesen szerveznek, koordinálnak másokat egy közös cél felé, és úgy vezetnek, hogy közben mindenki beleszólhat a döntésekbe, és a csoporthoz tartozónak érzi magát.

Ez a képesség kulcsfontosságú csapatok, projektek vagy közösségek sikeres működtetéséhez, hiszen jó vezető nélkül a csoportenergia könnyen szétforgácsolódik. Ugyanakkor az erős vezetői ösztön néha dominánssá válhat, ha valaki nem hagy elég teret mások kezdeményezéseinek.

Alacsony pontszám esetén valaki inkább követő szerepet választ, és kevésbé érzi jól magát, ha neki kell irányítania egy csoportot. Ha ez nem erős oldalad, próbálj ki egy kis léptékű, alacsony kockázatú helyzetet, ahol felvállalod az irányítást, és utána tudatosan értékeled, mi ment jól, mi nem.

Példa: egy magas pontszámú ember természetes könnyedséggel veszi át az irányítást egy szervezetlen csoportos feladatban, míg egy alacsony pontszámú inkább háttérből támogat, és örül, ha más veszi kézbe az irányítást.

Ezek nem hivatalos tesztek - csak beszélgetésindítóként szolgálnak.